نیشتمان

  توصیف کسب و کار و استراتژي l     مالكيت: شخصي، مشاركتي و يا شركتي l      نوع: توليدي يا خدماتي l      توليدات يا خدمات شما چيست؟  l     فرصت هاي رشد و پيشرفت چيست؟ l      چه زماني شروع خواهد شد؟   موقعيت مكاني Ø     موقعيت مكاني كسب ‌وكار و مزيت‌هاي آن Ø     مزيت‌‌هاي منطقه‌اي Ø     دسترسي به خطوط حمل‌ونقل و يا مواد اوليه   تیم مدیریت و سازماندهی     شرح تيم مديريت، توانايي‌ها و حقوق و مزاياي هر كدام     ذكر ميزان سهم هر يك از اعضاي تيم مديريت در مالكيت شركت     ساختار سازماني كسب ‌وكار     ميزان عملكرد هيئت مديره و مشاوران شركتي     ساختار قانوني كسب وكار (از لحاظ مالكيت خصوصي، مشاركتي و سهامي بودن)   برنامه­ی توليد o       استراتژي‌ها و برنامه‌هاي توليد o       از چه فرآيند توليدي استفاده مي‌شود؟ o       حجم توليد در فواصل زماني مختلف چقدر است؟ o       ظرفيت ماشين‌آلات، جديد يا قديمي بودن آنه، ... o       تعداد كارگران،‌ مديران، ... o       گنجايش انبارها o        قراردادهاي مقاطعه‌كاري براي انجام بخشي از فرآيند توليد در خارج از محل اصلي     برنامه­ ی زمان‌بندي براي عمليات و فعاليت‌هايي نظير موارد زير پيش‌بيني زماني و هزينه‌هاي لازم را مشخص نماييد.     عمليات ساختماني و محوطه‌سازي     انعقاد قرارداد انتقال تكنولوژي     اجراي تأسيسات الكتريكي و مكانيكي     خريد دستگاه‌هاي تأسيساتي     خريد ماشين‌آلات و تجهيزات توليدي ساخت خارج     خريد ماشين‌‌آلات و تجهيزات توليدي ساخت داخل و مواردي از اين قبيل     تهيه­ی مواد اوليه     راه‌اندازي آزمايشي     راه‌اندازي تجاري